A Associação dos Municípios do Oeste de Santa Catarina (Amosc) realizou, nesta semana, a primeira etapa do curso “Técnicas e Instrumentos de Planejamento, Monitoria e Avaliação de Projetos%u201D, com o instrutor Sergio Cordiolli, com o objetivo de capacitar técnicos das prefeituras da microrregião para identificação de necessidades, e na estruturação, execução e acompanhamento de projetos que visem, principalmente, a captação de recursos. A segunda etapa será realizada em agosto com técnicos do Ministério da Integração Nacional. A coordenação dos trabalhos foi da vice-presidente do Fórum da Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul, Márcia Regina Sartori Damo.
A Amosc é a única Associação de Municípios do Estado de SC a oferecer esse curso, sendo que todas as vagas foram preenchidas por técnicos da microrregião. “Apesar de muitas solicitações de outras Associações para participar deste curso, as vagas foram totalmente preenchidas por técnicos dos municípios da Amosc, ressaltou o secretário executivo, Paulo Utzig.
A capacitação foi concebida para profissionais que atuam no âmbito de projetos de desenvolvimento, buscando instrumentos para estruturar e gerenciar os projetos, para análise de situação, problemas, objetivos, desenho de alternativas, elaboração de plano operacional e gerenciamento.
“O desenvolvimento de uma região, comunidade ou empresa implica na concepção, estruturação, implementação e gestão de programas e projetos”, expôs Cordiolli. A concepção implica na necessidade de gerenciar encontros de trabalho, fortalecer a articulação e integração de cada grupo envolvido, administrar conflitos, encaminhar tomada de decisão, planejar e monitorar ações necessárias a sua consolidação. No âmbito do desenvolvimento local, os projetos e programas executados, apesar de seus bons objetivos, atingem de fato os impactos previstos.
O instrutor explica que a base metodológica estará orientada pelos princípios do Enfoque Participativo, um conjunto de instrumentos desenvolvidos com a finalidade de facilitar o processo de comunicação intra-equipes, trabalhando com alguns elementos básicos, em especial o moderador, que é o elemento de equilíbrio.
Os outros elementos são a visualização, que consiste no registro visual contínuo de todo o processo; a problematização, que é o mecanismo adotado para evitar a dominação e ativar o intercâmbio de idéias entre os participantes; o trabalho em grupo, adotado para aumentar a eficácia da comunicação e garantir um momento intensivo de criação; e as sessões plenárias, utilizadas para o aperfeiçoamento e lapidação das idéias geradas nos grupos. São os momentos de socialização dos resultados, das tomadas de decisão e de se estabelecer a responsabilidade e cumplicidade pelo resultado alcançado.
Fonte: MB Comunicação – Assessoria de Imprensa da Amosc
