Representação institucional, desenvolvimento regional, assessoria técnica, capacitação e processos internos foram os cinco pontos que nortearam o trabalho do Planejamento Estratégico da Associação dos Municípios do Oeste de Santa Catarina (AMOSC), aprovado pelos gestores públicos municipais, nessa semana, durante assembleia geral ordinária, na sede da entidade, em Chapecó.
A missão da AMOSC é promover a excelência da administração pública municipal e o desenvolvimento regional sustentável, por meio da integração institucional, do assessoramento técnico e da prestação de serviços. Tem como visão ser o espaço da gestão pública competente e balizador das políticas e ações regionais. Além disso, está ancorada nos valores de transparência, comprometimento, equidade, confiança, integração, solidariedade e atuação suprapartidária.
O planejamento estratégico foi elaborado com o auxílio do moderador e consultor Sérgio Cordioli e participação dos gestores públicos municipais e dos técnicos administrativos da entidade. Durante dois dias, os profissionais debateram e elaboraram uma análise situacional da entidade, definiram os objetivos estratégicos para 2014/2020 e construíram um plano de trabalho para ser executado durante o período.
Entre as reflexões levantadas pelo mediador esteve como atender melhor os anseios da população da microrregião? "Não podemos ver a AMOSC apenas como um escritório para fazer projetos. A entidade vai além disso, porque tem articulações e amarrações políticas diárias voltadas em benefício dos cidadãos dos municípios. O perigo está quando começamos a fragmentar ações, pois perdemos o foco do desenvolvimento regional", alertou.
O processo teve três momentos distintos: de contextualizar o cenário atual, de definir a visão ou imagem de futuro e de estabelecer as estratégias, diretrizes, plano de ação e meios. De acordo com Cordioli, os objetivos estratégicos da AMOSC estão relacionados a cinco áreas.
Na representação político, os objetivos são desenvolver mobilização para melhorar a distribuição tributária em favor dos municípios, mediar para reduzir a interferência do Ministério Público na gestão pública municipal e alinhar as ações institucional entre CNM, FECAM e AMOSC. Para o desenvolvimento regional, a meta é desenvolver ações para atrair empresas aos pequenos municípios da região, fortalecer ações de cooperação regional, debater a região metropolitana de Chapecó e reativar o Fórum de Desenvolvimento Regional Integrado (FDRI).
Na área de assessoria técnica, os objetivos são de ampliar a capacidade de atender projetos, implantar processos de compras conjuntas, apoiar no acesso aos portais de projetos dos Governos Federal e Estadual, gerenciar o desenvolvimento tecnológico dos municípios, desenvolver projetos de gestão conjunta para lixo, água, esgoto, drenagem e mobilidade urbana e organizar, em conjunto informações regionais.
Para capacitação, a meta é qualificar a equipe técnica da entidade, das prefeituras, os prefeitos e os secretários municipais. Nos processos internos, a meta é melhorar a comunicação entre os municípios e a AMOSC, implantar plano de carreira, cargos e salários, desenvolver projeto para nova sede da entidade e padronizar os processos internos.
Cordioli enfatizou que "esse documento não pode ficar na gaveta, mas sim deve ser um balizador. As metas, o monitoramento e a gestão são elementos que ainda estão frágeis e serão fortalecidos durante o processo. O importante é ser mais eficiente na gestão municipal reduzindo os gastos públicos e utilizando os serviços disponíveis na AMOSC", argumentou.
MB Comunicação
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